Een innovatief licht op uw zaak

Blauw Glas

Werkelijke innovatie vraagt een ‘andere’ waarneming. Als we keer op keer door dezelfde bril naar hetzelfde object blijven kijken, komen we niet tot innovaties. Voor specifieke vraagstukken die meer vragen dan het totaal van uw en mijn waarnemingen samen, heb ik het initiatief ontwikkeld, dat ik ‘Blauw Glas’ noem. Blauw Glas is een ‘slapende organisatie’, die gewekt wordt door een vraag die innovatieve waarneming en inspiratie vraagt.
Blauw Glas bestaat uit een groep geïnspireerde professionals die werken vanuit verschillende expertises en mensen met de speciale gaven van het dragen van ‘andere brillen’. De overeenkomst van de mensen van Blauw Glas is, dat zij samen een bijdrage willen leveren door vraagstukken die in bedrijven, instellingen en bij overheden leven in een dusdanig perspectief te plaatsen dat het antwoord op het vraagstuk het grotere geheel of de doelgroep waar de vraag aansluiting bij wil vinden, werkelijk dient.

Waarom ‘Blauw Glas’?

De gids die ons door de Kathedraal van Chartres leidt, vertelt over de prachtige gebrandschilderde ramen;

Door zand en as en vuur uit zwarte kolen werd helder glas gemaakt. Het vervaardigen van glas was alchemistenwerk. Door te variëren in de hoeveelheid, de glasdikte en de smeltduur, konden allerlei tussentinten worden vervaardigd. Zo ontstond een palet van onvergetelijke kleurenpracht. Het effect werd nog verhoogd door de onvolkomenheden in het glas; verschillende dikten, ingesloten luchtbellen en korreltjes zand, beïnvloedden en verlevendigden de lichtbreking.
Veel technische veranderingen die verbeteringen beoogden te zijn, hadden eerder een achteruitgang en daling van de kwaliteit van het glas en de beleving ten gevolge. En met de tijd, raakten de beroepsgeheimen van de alchemisten verloren. Even valt de gids stil, hij peinst voor zich uit: "tegenwoordig weet bijvoorbeeld vrijwel niemand meer, hoe we blauw glas kunnen maken."

Waarneming en intrinsieke verarming

In alle dingen woont een zekere mate aan licht en hun waarde wordt gemeten aan het aandeel van dit licht. De metafysica dicht het licht de allergrootste betekenis toe; het is waarneembaar, maar niet stoffelijk. Vooruitgang, innovaties, technische ontwikkeling hebben een daling van kwaliteit en beleving met zich meegebracht. In termen van metafysica een verarming van het aandeel van het licht. Met veel van onze ontwikkelingen en creaties zijn wij niet zo blij. Inmiddels is het echter gecreëerde realiteit.

Blauw Glas en Waarneming

Wij zijn gewend en hebben in onze westerse maatschappij vooral geleerd te kijken naar het economisch nut, de winst, naar wat iets oplevert voor ons. Deze opvatting beïnvloedt en belemmert onze waarneming zeer. In het benaderen van onze vraagstukken en ontwikkelingen door dit kader van ‘economisch nut’, sluiten we veel van de realiteit uit en buiten.
Blauw Glas benadert de waarneming niet als uiterlijk verschijnsel, maar als het geheel van uiterlijke verschijnselen en innerlijk wezen. Het werkt vervreemdend om de mens en zijn bestaan enkel te beoordelen vanuit het perspectief: waartoe dient hij of zij? Waartoe dient een kind, een oudere, waartoe dient de oceaan, waartoe de bossen, waartoe dient de zon?

Onder ogen komen

Door datgene wat bedekt, kruist, belemmert en verlangt onder ogen te komen zoals het ís, zonder het direct te willen veranderen, scheppen we een prachtige conditie om de essentie zich te laten openbaren. We stellen ons open voor een antwoord vanuit een ‘hoger’ intelligentie- en verbindingsniveau, dan via onze oude manier van werken en denken mogelijk is. Alleen al de intentie om de werkelijkheid te willen zien zoals deze is, vergroot onze helderheid en ontvankelijkheid. Er ontstaat een ‘tegenwoordigheid van geest’, die voorbijgaat aan de vraag door wiens schuld de probleemsituatie of het vraagstuk ontstaan is.

Innovatie en potentieel ontvouwen

Potentieel vermogen ligt veelal op de laag van het onstoffelijke en/of nog niet gemanifesteerde. Vraagstukken die wezenlijke innovatie wensen en beogen, vraagstukken rondom het ‘naar boven halen’ van nog verborgen potentieel, vragen een benadering van Blauw Glas. Anders is creatie slechts een voortborduren op wat er al is en is innovatie slechts een nieuwe tuit of een ander oor aan de theepot.

Voor wie

Blauw Glas beoogt beslissers in het bedrijfsleven, overheden en speciale projectgroepen van dienst te zijn bij haar vraagstukken. Door deze werkelijk te willen doorgronden, komen zij in een ander licht te staan. Een verruimend en vernieuwend antwoord vinden op de vraagstukken is tegelijkertijd een ontdekkingstocht en een leerweg. Het leren kennen van het geheel van uiterlijke verschijnselen en het innerlijk wezen ervan binnen grotere contexten, vraagt een werkelijk andere benadering. Blauw Glas neemt graag deel aan het werkelijk leren kennen van de vraag waar u voor staat.

Hoe werkt het

Samen exploreren wij de vraag die innovatie en inspiratie vraagt. Vervolgens roep ik de mensen van ‘Blauw Glas’ bijeen, om zich op deze vraag te oriënteren. De deelnemers van Blauw Glas die zich vanbinnen willen en kunnen verbinden aan deze vraag komen samen met u, terwijl u opnieuw de vraag onder hun aandacht brengt. Dit is van belang, omdat de vraag, de vragensteller en de context waarin de vraag speelt van belang is voor de mensen van Blauw Glas, om voeling te krijgen met het vraagstuk.

De deelnemers van Blauw Glas nemen deze vraag een tijdje met zich mee en verkennen het vraagstuk binnen hun eigen expertise. Alle deelnemers van Blauw Glas, formuleren zo hun specifieke ‘licht’ op de zaak, op hun eigen wijze. De mensen van ‘het binnenwerk’ van Blauw Glas, verkennen het innerlijk, de identiteit en de grondtoon van de vraag, aan de hand van oeroude methodieken en hedendaagse invalshoeken.

Zo krijgt u een meervoud aan inspiraties op het vraagstuk, u kijkt als het ware door verschillende trillingen van glas in lood en hun kleuren mee, waardoor uw waarnemingsperspectief van het vraagstuk verruimt. U bepaalt wat u vanuit deze input en inspiraties wilt gebruiken bij de benadering van de door u gestelde vraag. Vervolgens onderzoeken we welke benadering, werkwijze en randvoorwaarden het vraagstuk/onderwerp dient, om te komen tot de creatie van de innovatieve vorm.